  

    
 |
|
Identificar
nuevas oportunidades resulta complejo y muy a menudo
supone un arduo trabajo ante la vorágine
del día a día. Sólo una metodología
implacable puede canalizar la inteligencia de la
organización, el mercado y la industria para
un posterior empaquetado de productos y servicios
que estén en sintonía con la realidad
en su justa medida: un paso adelante en funcionalidad
y un paso atrás en tecnología.
No podemos tampoco olvidar que estamos ante un nuevo
medio donde viejas fórmulas o productos evolucionados
del mundo analógico son obviedades de las
que difícilmente resultarán productos
o servicios realmente killers-apps. Para
ello es necesario un esfuerzo creativo para abrirse
al nuevo lenguaje que maneja la red y el mundo de
lo digital.
Actualmente
tenemos, en un trimestre, las mismas novedades que
antes ofrecía toda una década. El
mercado pisa el acelerador y con él tienen
que hacerlo las empresas. Pero en ningún
caso se puede confundir la velocidad con la diligencia.
Prueba de ello son los últimos fracasos en
muchas de las empresas TMT.com. No se trata de 'correr'
sino de hacer las cosas bien de la forma más
diligente y sostenible posible.
|
Las
innovaciones, los giros en las estrategias y, sobretodo,
el cambio en la mentalidad de los inversores de
la nueva economía, obligan a buscar nuevos
interlocutores capaces de discernir las iniciativas
con potencial de futuro de los proyectos oportunistas.
Para poder llegar a ser líder en uno de los
múltiples segmentos surgidos de la nueva
estructuración económica se requiere
capacidad para interiorizar el cambio como algo
cotidiano. Hoy en día, tener éxito
en los negocios significa convivir con la incertidumbre
y gestionarla eficazmente y de forma natural. La
innovación ya no es un elemento más
del mercado, sino que forma parte de su esencia.
|
Este
constante vaivén también ha repercutido
en la actitud de los consumidores y en los servicios
postventa, que han adquirido tanta o más
importancia que el propio producto. En realidad
el producto tiende a convertirse en un servicio.
En un mercado en el que la oferta es amplísima
y donde cada día surgen nuevos competidores,
es mucho más rentable conservar un cliente
y aumentar el negocio con él que ganar uno
nuevo vía métodos convencionales.
Los servicios unidos a un producto nos permiten
pasar de un cliente satisfecho a un cliente leal
e incluso a un multicliente que, a la postre, se
convierte en nuestro mejor aliado para ampliar la
base de clientes satisfechos gracias al marketing
viral.
|
Sin
duda alguna, el principal valor que continúan
otorgando los clientes a sus proveedores es la confianza.
Sólo un buen 'Brand Building', basado
en estrategias de comunicación inteligentes
e inteligibles, puede construir una marca que se
distinga y esté capacitada para concentrar
y atesorar el valor de los activos generados. |

|
 |
 |
|
|
|